PROSPECTIVA

LA PROSPECTIVA es la reflexión antes de la acción. Nos permite anticiparnos y preparar las acciones con menores dosis de riesgo e incertidumbre.

Es una herramienta fundamental previa la toma de decisiones estratégicas.

El futuro no está escrito en ninguna parte; no es un escenario fatal.

Confiar en esta estrategia es hacer que las cosas pasen como queremos que pasen, sabiendo que no hay un solo futuro posible sino muchos y que podemos seleccionar o apostar a uno de ellos para que la realidad que queremos transformar , ocurra de acuerdo a lo que más conviene a la colectividad que la vive.

SIRVE EN LA POLITICA Y SIRVE EN LA EMPRESA PARA PODER SABER CUALES SON LOS ESCENARIOS A FUTURO Y COMO PODEMOS LLEGAR A AQUELLOS QUE SON MAS FAVORABLES A NUESTROS INTERESES.

El modelo prospectivo comprende una serie de pasos que podemos resumir así:

  1. Análisis situacional (donde estamos)
  2. Identificación de variables claves o análisis estructural ( Para dónde vamos)
  3. Análisis de la estrategia de actores (con quien podemos ir)
  4. Elaboración de escenarios de futuro (hacia donde queremos ir)
  5. Diagnóstico estratégico o selección de escenario apuesta (hacia donde podemos ir)
  6. Establecimiento de un plan de acción (cómo podemos ir)

Las herramientas metodológicas básicas de la prospectiva abarcan variedad de técnicas de investigación desde secundarias hasta primarias;

  • Análisis de actores
  • Actores y objetivos
  • Análisis de Impacto Cruzado
  • Método Delphi

Ultimo análisis de Actores para la Asamblea Constituyente. Trabajo para la Fundación para el Desarrollo del Parlamento y la Participación Ciudadana (Marzo 2006)

Escenarios políticos descritos el año 2000. Trabajo realizado para el Parlamento donde veíamos el inicio de un proceso altamente conflictivo.

Prospectiva realizada en el área comercial (El futuro del comercio de Flores)

 

 
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